Somos la oficina del gerente financiero
Nuestros servicios de planeación y análisis financiero (FP&A) acompañan a tu empresa en cada etapa de crecimiento, consolidación y transición, sin el costo de un financiero a tiempo completo. Te ayudamos a anticipar, no a reaccionar.
Conoce nuestros servicios de External CFO
Seis frentes que un CFO debe atender. Eliges el alcance, nosotros lo ejecutamos.
Presupuesto
Construimos el presupuesto anual que conecta tu estrategia con la operación, con un rolling forecast que se actualiza mes a mes.
Conoce másCaja a 13 semanas
El instrumento de tesorería más importante de cualquier compañía: visibilidad semanal de entradas, salidas y necesidad de financiamiento por las próximas 13 semanas.
Conoce másInformes y reportes
Estados financieros y reportes ejecutivos pensados para tomar decisiones, no para archivar. Mensuales, claros, comparables.
Conoce másIndicadores
Definimos el dashboard de KPIs financieros y operativos que tu equipo necesita revisar cada lunes.
Conoce másCapital de trabajo
Optimizamos el ciclo de conversión de caja: cuentas por cobrar, inventarios y cuentas por pagar trabajando a tu favor.
Conoce másAnálisis de proyectos
Antes de invertir, sabes el retorno. Modelamos el caso de negocio de proyectos, expansiones, líneas nuevas y CapEx.
Conoce más
Tu negocio va bien… o eso crees. ¿Por qué necesitas un presupuesto?
Imagina manejar un carro sin tablero. Sin velocímetro, sin indicador de gasolina. Eso es exactamente lo que pasa cuando tienes un negocio sin presupuesto.
Tus números existen. ¿Alguien los está leyendo?
Hay un problema silencioso: muchas empresas tienen la información, pero nadie la usa. Los datos están en el sistema, pero no están organizados para que digan algo útil al equipo directivo.
Quieres retirarte. Tu empresa no puede depender de ti para siempre.
Tienes a alguien en mente para reemplazarte. Pero hay una pregunta que no te deja dormir: ¿cómo sé si está haciendo bien su trabajo? Es uno de los procesos peor manejados en empresas de fundadores.
Varias empresas, varios países, varias monedas. ¿Cómo no perder el control?
Si tienes subsidiarias en diferentes países, sabes de qué hablamos: consolidar información cuando cada empresa opera en su propia moneda, normas y sistemas. Al final del mes ya es tarde para actuar.
Tu oficina también afecta tu productividad. Pequeños cambios, grandes resultados.
No todo es finanzas. Si pasas 8+ horas frente a una pantalla, la ergonomía y el orden de tu espacio importan más de lo que crees. Aquí van cambios simples con impacto real.
¿Vas a vender tu empresa? Lo que nadie te dice del proceso.
Vender una empresa es la transacción más importante de tu vida profesional. La mayoría llega sin preparación, sin asesoría adecuada y dejando dinero sobre la mesa.