No enfrentes solo una transacción
Las fusiones y adquisiciones son complejas. Te acompañamos en cada etapa para que tomes las mejores decisiones y cierres en los mejores términos.
¿Cómo lo hacemos?Desafíos de una transacción
- “Nunca he vendido una empresa y no sé cómo funciona el proceso”.
- “Me preocupa que el comprador tenga más información y experiencia que yo”.
- “Quiero cerrar bien esta transacción pero no tengo un equipo financiero que me acompañe”.
Asesoría en procesos de compra y venta
- Llegas a la mesa de negociación preparado y con criterio financiero sólido.
- Identificas riesgos ocultos en la transacción antes de que sea tarde.
- Maximizas el valor que obtienes del proceso sin dejar dinero sobre la mesa.
¿Cómo lo hacemos?
Entendemos tus intereses
Analizamos la estructura de la transacción y te ayudamos a definir la estrategia de negociación.
Información confiable
Preparamos y revisamos la información financiera para el proceso de due diligence.
Evaluamos propuestas
Te asesoramos en la evaluación de ofertas y la negociación de términos clave.
Acompañamos la gestión
Coordinamos con asesores legales y otras partes para un cierre ordenado.
Tu negocio va bien… o eso crees. ¿Por qué necesitas un presupuesto?
Imagina manejar un carro sin tablero. Sin velocímetro, sin indicador de gasolina. Eso es exactamente lo que pasa cuando tienes un negocio sin presupuesto.
Tus números existen. ¿Alguien los está leyendo?
Hay un problema silencioso: muchas empresas tienen la información, pero nadie la usa. Los datos están en el sistema, pero no están organizados para que digan algo útil al equipo directivo.
Quieres retirarte. Tu empresa no puede depender de ti para siempre.
Tienes a alguien en mente para reemplazarte. Pero hay una pregunta que no te deja dormir: ¿cómo sé si está haciendo bien su trabajo? Es uno de los procesos peor manejados en empresas de fundadores.
Varias empresas, varios países, varias monedas. ¿Cómo no perder el control?
Si tienes subsidiarias en diferentes países, sabes de qué hablamos: consolidar información cuando cada empresa opera en su propia moneda, normas y sistemas. Al final del mes ya es tarde para actuar.
Tu oficina también afecta tu productividad. Pequeños cambios, grandes resultados.
No todo es finanzas. Si pasas 8+ horas frente a una pantalla, la ergonomía y el orden de tu espacio importan más de lo que crees. Aquí van cambios simples con impacto real.
¿Vas a vender tu empresa? Lo que nadie te dice del proceso.
Vender una empresa es la transacción más importante de tu vida profesional. La mayoría llega sin preparación, sin asesoría adecuada y dejando dinero sobre la mesa.